老闆別鬧了！2026 年還在講「我要做病毒行銷」，根本是自殺行為

有個老闆跟我說他要做病毒行銷。

我問他：「什麼樣的內容你願意做？」

他說不能講政治、不能講競爭對手、不能說任何有爭議的話題。

「我就是要正面的、大家都喜歡的、可以大量分享的內容。」

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我沒有直接反駁他。

但我心裡想了一個問題：

什麼內容是「正面的、大家都喜歡的、可以大量分享的」？

想了很久，我想不到。

因為這樣的內容不存在。

為什麼「病毒行銷」這個詞本身就是一個問題

病毒行銷這個概念，假設了一件事：

你可以設計一個內容，讓它自動大量傳播。

但病毒的傳播，不是設計出來的。

是因為觸發了某種強烈的情緒。

憤怒、驚訝、感動、共鳴。

這些情緒，通常都來自有立場、有觀點、有點鋒芒的內容。

沒有立場的「正面內容」，通常沒有任何情緒，自然也不會傳播。

我更喜歡叫它「平面內容」，一點都不立體。

如果你只記得一件事：想要大量傳播，就必須讓人有強烈的感覺。沒有鋒芒的內容，不會有病毒效果。

那個客戶後來發生了什麼

我幫那個客戶做了幾支影片。

他限制不讓我們做的題材，我們繞開了。

但在他允許的範圍內，我們試了各種方向。

效果都普通。

後來我說服他做了兩支他本來不願意做的影片：

一支講台海戰爭對資產的影響，一支破解「ＸＸ地區很落後」的迷思。

這兩支，成為那個帳號最紅的影片。

那個客戶後來承認：「你說得對，我之前把自己限制住了。」

2026 年，什麼樣的內容真的會傳播？

不是病毒行銷，是「值得分享的內容」。

差別在哪裡？

病毒行銷是設計給大眾的。跳舞、搞笑、角色扮演。大家會知道你，但不會覺得你在某一行特別專業。

值得分享的內容，是設計給一群特定的人，讓那群人覺得「這個說的是我的事，我要分享給懂的人看」。

值得分享的內容的三個條件：

一、它說出了某群人一直想說但說不清楚的話。

二、它讓人覺得「這個資訊很有用，我要留著」或「這個我的朋友一定要看」。

三、它有一個清楚的立場，不是「我覺得兩邊都有道理」。

如果你只記得一件事：不要做給所有人看的內容，要做給你的目標客戶看的內容。讓他們覺得「這個就是在說我」。

我現在跟每個新客戶說的話

「你不需要當百萬網紅，你需要讓對的人看到你。」

這兩件事聽起來很像，但方向完全不同。

想紅，你會做看起來有趣但沒有商業意義的內容。

讓對的人看到你，你會做對你的潛在客戶真正有用的內容。

後者，才能讓流量變成訂單。

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那個說要做病毒行銷的老闆，最後接受了這個邏輯。

他的帳號現在有穩定的詢問。

不是因為他變成了百萬網紅，是因為每次有人在搜尋他們心中的疑問，都能看到他的影片來幫忙解答。

Instagram：@your_ai_buddy_

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常見問題

Q：有沒有不需要有爭議也能傳播的內容？

有，但很難設計。通常是非常實用的 SOP 型內容（讓人想存起來）或非常感人的故事（讓人想分享）。但這兩種都需要非常高的執行品質，不是一般公司日常能穩定產出的。

Q：如果我的產業本身就很保守，不適合有立場的內容怎麼辦？

找到你的產業裡「大家都心知肚明但沒人明說」的事，把它說出來。千萬不要攻擊任何人。

Q：病毒行銷和口碑行銷有什麼不同？

病毒行銷是設計讓內容快速大量傳播。口碑行銷是讓真實客戶主動推薦你。口碑行銷更慢，但更持久、更可信。長期來看，口碑行銷的價值遠大於病毒行銷。

Q：如果我的競爭對手在做病毒行銷，我該跟進嗎？

先看他們的業績，不是看他們的流量。流量高但業績沒成長，代表流量沒有轉換成訂單。跟風之前，先確認他們的策略真的有效。

Q：怎麼知道我的內容有沒有打中目標客戶？

看留言和私訊。如果留言裡有人說「這說的就是我的問題」，代表你打中了。如果讚數高但沒有引起討論，代表還沒到位。