我的 7 位數位員工：用 AI 打造一個人的公司，這是我的 Clawbot 團隊
底迪
有人問我：「你一個人怎麼同時做這麼多事？又要經營公司、經營學生組織，還要做帳號，怎麼忙得過來？」
我說：「我還養七隻寵物」
他們以為我在開玩笑。
我是真的在開玩笑沒錯哈哈。
我沒有七隻寵物，但我有七個 AI 同事。
他們 24 小時工作，不請假，不遲到，不抱怨加班。
就算我在睡覺、在洗澡、在運動、在摸魚，他們還是一直在動。
我叫他們 Clawbot。
這是我用 AI 建立的數位員工部隊。
7 隻小龍蝦，一個指揮鏈。
我的 7 隻 Clawbot
🦞 大龍蝦（PM 樞紐）
這是整個部隊的指揮官。
所有任務進來，先經過大龍蝦拆解。
它負責：把一個模糊的需求拆成具體的步驟、決定哪隻 Clawbot 應該負責什麼、驗收其他 Clawbot 的輸出品質。
沒有大龍蝦，其他六隻就是一盤散沙。
🦞 內容引擎
他是文書兵，負責所有文字輸出。
腳本、文案、文章草稿、IG 貼文說明，全部交給它。
它最擅長的事是「把一個模糊的想法，變成有結構的文字」。我給它方向，它給我初稿。
我也在考慮要不要把影片腳本交給它，請它跟 Claude 一起合作。
然後再看要不要開除 Claude，先不要跟它說🤫
🦞 系統架構
沙盤推演大師，能夠依照不同作戰環境調整參數，把我腦袋的想法做出來。
這隻是我最常使用的，因為我不是工程師。
後端開發、自動化流程設計、搭網頁、串接 API，不及備載。
這些是他的戰功：底迪官網、自動化表單預約系統、小跟拍戰情版、自動化報價單。
如果哪天它不小心死掉了，我會把它葬在忠烈祠。
🦞 機器人訓練師
它就是最冷靜洞悉情勢的那位，負責 Agent 部署和維護。
當我需要建立一個自動執行某件任務的 Agent，這隻負責設計它的邏輯、測試它的邊界、確保它不會做出奇怪的事。
成年人交朋友很需要邊界感，它邊界感很好。單身的可以考慮他。
🦞 增長戰情室
它是偵察兵。負責社群媒體趨勢監測和輿情分析（海巡）。
它幫我追蹤：現在什麼話題在紅、分析我的帳號數據、競爭對手在做什麼。
不需要一直工作，但哪些主題開始紅、有人在跟風，就會立刻跟我報告。
希望它覺得自己的工作很好玩。
🦞 營運總管
就是幕僚，諸葛亮的角色
如果我 miss 任何進度，像是報價單、合約模板、行程安排、客戶跟進提醒。它就是我最好的小幫手
這些事情不難，但很耗時，而且一忘記就會想不起來。交給它之後，我不需要再記這些瑣事了。
🦞 視覺創意
世界是很需要美感的，這隻的角色相當重要
做網頁、簡報、影片封面、社群圖片，它的美感細胞就是指南針。
它負責把我的「我要一張看起來很專業的封面圖，深色系，金色字，有一點科技感」翻譯成 AI 設計工具可以理解的 Prompt，然後生成幾版圖片，讓我選擇和調整。
然後它再繼續去加工。
很多人說設計師爆肝又低薪，但這隻 Clawbot 做得很開心呢，我會考慮給他加點罐罐。
怎麼讓 7 隻 Clawbot 一起工作？
關鍵不是工具，是指揮鏈。
每個 Clawbot 都有清楚的職責範圍，知道自己負責什麼、不負責什麼。
當一個新任務進來，我先問大龍蝦：「這件事應該怎麼拆？誰負責？」
然後按照它的建議分配。
這個流程，讓我不需要每次都從零開始想怎麼做一件事。
如果你只記得一件事：AI 工具不是越多越好，是分工越清楚越好。每個工具都知道自己的職責，才能真正提升效率。
我一個人，一位合夥人，7 隻 Clawbot，加上我的客戶和合作夥伴。
就是 AI 時代最強的龍蝦部隊。
Instagram：@your_ai_buddy_
常見問題
Q：建立這個 Clawbot 系統，需要多少時間？
我花了大概一個月慢慢摸索出現在的架構。一開始只有一隻，另外都是從我日常會遇到的痛點，去設計出來的。
Q：這 7 隻 Clawbot 用的是哪些 AI 工具？
不同任務用不同模型。文字類主要用 Claude，圖片類用 Nano Banana，數據分析用 Gemini Flash，還有一些大陸模型。模型本身不是重點，清楚的職責分工還有自動讓他們運作才是重點。
Q：我也想建立自己的 AI 員工系統，從哪裡開始？
從你每天最花時間、最想解決的那個重複冗事開始。找一個 AI 工具幫你處理那件事，練熟之後再加下一個。不要一次導入七個工具，你會被淹沒。
Q：AI 員工會不會做出錯誤的決策？
會，所以最後一步都需要我來人工確認。AI 縱使可以提升速度，我相信接下來我們的價值，一定是讓品質盡可能提升。
Q：這個系統適合什麼規模的公司？
特別適合一人公司和小型團隊（五人以下）。人越少，每個人需要做的事越多，AI 分工的價值越大。大公司通常已經有人力分工，AI 的邊際效益相對小一些。
